– Cómo asegurarte de crear momentum e inercia en el cumplimiento de tus tareas, sin abrumarte
– Mi recomendación sobre algunas de las mejores herramientas para conocerte a ti mismo, y cómo aplicarlas para mantener la constancia en tus proyectos
Muchas personas pierden la constancia porque no tienen claridad de para donde van, es decir no tienen claro el objetivo. Tampoco tienen claras las tareas para cumplir.
Las dos estrategias para superar la falta de constancia
La primera es que hay que tomarse el trabajo de delimitar las tareas a su mínima expresión, es decir, poner la tarea de forma más explícita y con un verbo de acción, para que no parezca tan abrumadora.
La segunda es pensar nuestras fortalezas, para enfocarnos en éstas. Algunas pruebas de determinación de fortalezas se consiguen en Internet.
Al definir las fortalezas de las personas, los equipos de trabajo funcionan mucho mejor.
